กรอบแนวทางแผนยุทธศาสตร์โรงพยาบาลสะบ้าย้อย 2566-2570
วิสัยทัศน์ (Vision)
ประชาชนสุขภาพดี ภาคีพหุวัฒนธรรม ก้าวทันเทคโนโลยี เจ้าหน้าที่มีความสุข
ความหมายของวิสัยทัศน์
1.ประชาชนสุขภาพดี หมายถึง ประชาชนชาวอำเภอสะบ้าย้อย มีสุขภาวะทั้งด้านร่างกาย จิตใจ สังคมและจิตวิญญาณที่สมบูรณ์แข็งแรง
2.ภาคีพหุวัฒนธรรม หมายถึง ส่วนราชการ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น วัด โรงเรียน ชุมชน ชมรมสุขภาพ องค์กรภาคประชาชน และภาคเอกชนมีส่วนร่วมในการจัดการสุขภาพ สนับสนุนประชาชนในพื้นที่ให้มีพฤติกรรมที่เหมาะสมและสามารถพึ่งพาตนเองได้
3.ก้าวทันเทคโนโลยี หมายถึง การนำเทคโนโลยีและสารสนเทศมาใช้สนับสนุนในระบบบริการสุขภาพ ระบบสนับสนุนในองค์กร
4.เจ้าหน้าที่มีความสุข หมายถึง เจ้าหน้าที่มีสมรรถนะ มีคุณธรรมจริยธรรม และความสุขในการทำงาน
พันธกิจ (Mission)
- ให้บริการรักษา ส่งเสริม ป้องกัน ฟื้นฟูสุขภาพ แบบองค์รวมที่มีมาตรฐานและปลอดภัย
- ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนและภาคีเครือข่ายในการดูแลสุขภาพ
- พัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะและเสริมสร้างองค์กรแห่งความสุข
- พัฒนาคุณภาพสารสนเทศและสนับสนุนระบบบริการ
ยุทธศาสตร์
- ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาระบบบริการ (Service Plan, HA, HAIT และศูนย์เครื่องมือแพทย์)
- ยุทธศาสตร์ที่ 2 ส่งเสริมบุคลากรให้มีคุณธรรมจริยธรรมและเป็นองค์กรแห่งความสุข
- ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างความรอบรู้ด้านสุขภาพ 4 มิติ โดยความร่วมมือของภาคีเครือข่ายสุขภาพ
เป้าประสงค์
- ประชาชนได้รับบริการที่มีคุณภาพ
- องค์กรแห่งความสุข
- ประชาชนสุขภาพดี
กลยุทธ์
- พัฒนาระบบบริการสุขภาพผ่านมาตรฐาน
- พัฒนาระบบบริการสุขภาพตาม Service Plan
- พัฒนาระบบศูนย์เครื่องมือที่มีคุณภาพ
- ส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะบุคลากรสู่ความเป็นเลิศ
- ส่งเสริมและพัฒนาดัชนีความสุขของบุคลากร 9 ด้าน
- ส่งเสริมคุณธรรมจริยธรรมของบุคลากร
- พัฒนาสิ่งแวดล้อมและสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
- พัฒนาแกนนำ/เครือข่ายสุขภาพ
- พัฒนาระบบการเข้าถึงบริการสุขภาพ
- ส่งเสริมความรอบรู้ด้านสุขภาพ 4 มิติ
- พัฒนาชุมชนต้นแบบด้านการจัดการสุขภาพ
หลักการทำงาน (Core Values)
ค่านิยมร่วมขององค์กร (Core Values) : i-SBY
I: Information & Innovation
ความคิดริเริ่ม สร้างสรรค์สิ่งใหม่ มีการนำนวัตกรรมเทคโนโลยีเข้ามาใช้
S: Service Mind & Spiritual
บริการสุขภาพด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์
B: Best practice & Balance
บุคลากรมีผลงานเป็นที่ประจักษ์ มีความสมดุลในชีวิตและหน้าที่การงาน
Y: Your Partner
ร่วมสร้างภาคีเครือข่ายให้เข้มแข็ง
นโยบายของผู้บริหาร
1. ด้านการบริการ พัฒนาระบบบริการของโรงพยาบาลให้มีคุณภาพมาตราฐานวิชาชีพ ให้ความมั่นใจและสนองตอบความต้องการของผู้รับบริการ สนับสนุนให้มีการพัฒนาศักยภาพบุคคลากร เครื่องมือ เครื่องใช้ที่ทันสมัยและมีเทคโนโลยีการแพทย์ที่เหมาะสม จัดอาคารสถาณที่ที่เหมาะสมต่อการให้บริการมีความสะอาดปลอดภัย มีความสะดวกคล่องตัวในการเข้ารับบริการ
2. ด้านการบริหาร ใช้หลักธรรมาภิบาล สร้างเสริมการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน การบริหารที่มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ ความโปร่งใส ประหยัด มีคุณภาพ ภายใต้ระเบียบกฎเกณฑ์ทางราชการและมีระบบคุณธรรมในการบริหารจัดการบุคลากร
3. ด้านการเงินการคลัง เพิ่มรายรับ ลดรายจ่าย มีระบบบริหารการเงินการคลังที่มีประสิทธิภาพ
4. ด้านสังคม มุ้งเน้นความสมัครสมานสามัคคี มีจริยธรรม ส่งเสริมการมีส่วนร่วมกับกิจกรรมของชุมชนหรือหน่วยงานอื่นในพื้นที่
5. ด้านภาคีเครือข่ายสุขภาพ สร้างความร่วมมือในเครือข่าย มีแนวทางในการดำเนินงานสาธารณสุข ทั้งเชิงรุก เชิงรับและในภาวะวิกฤต พัฒนาระบบการส่งต่อ การส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันและควบคุมโรคที่สำคัญในพื้นที่ของเครือข่ายสุขภาพ พัฒนาระบบที่เชื่อมโยงกันได้ทั้งเครือข่าย มีระบบบริหารจัดการการเงิน การคลังและบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใสและเป็นธรรม
6. ด้านความมั่นคงของโรงพยาบาล เน้นระบบความปลอดภัยบริหารความเสี่ยงและการเจรจาไกล่เกลี่ย เพื่อให้เกิดความปลอดภัยทั้งผู้ให้บริการและผู้มารับบริการ มุ่งเน้นการพัฒนาพฤติกรรมบริการของบุคลากรโรงพยาบาลเพื่อลดปัญหาข้อร้องเรียนผู้ให้บริการและผูมารับบริการเกิดความพอใจ
